Kako povećati efikasnost a zadržati kvalitet i sigurnost krajnjih korisnika? Upravo ovim pitanjem, radionicu koja je održana 23.Marta 2026 godine sa vladinim deminerskim organizacijama otvorio je Branislav Krljaš uvodnom prezentacijom. Drugo važno pitanje koje je otvoreno u uvodnom izlaganju je: da li smo svi na pravi način shvatili suštinu i značaj uvođenja novog „Land Rellease“ koncepta čišćenja mina u BiH i da li smo na vrijeme shvatili poruke donatora.
Kroz niz egzaktnih podataka i pokazatelja, Krljaš smatra da u nekom prethodnom vremenu BHMAC nije pravilno shvatio poruke donatora niti se prilagodio međunarodnim zahtjevima upravljanja kvalitetom što je za posljedicu imalo odlazak značajnih deminerskih organizacija iz BiH i povlačenje ključnih donatora iz programa podrške deminiranju u BiH.
U novonastaloj situaciji sa neizvjesnim izvorima finansiranja, teret protivminskog djelovanja u BiH značajno će se prebaciti na Vladine deminerske organizacije što zahtjeva unapređenje saradnje i koordinacije čemu je između ostalog i posvećena današnja radionica, istakao je kroz uvodnu prezentaciju. Posebno interesantni prijedlozi su bili oni koji su se odnosili na povećanje efikasnosti i efektivnosti za koje nisu potrebna dodatna finansijska sredstva a koji se se uglavnom odnosili na relaksiranje postojeće stručne regulative, smanjenje adminitrativnih obaveza, poboljšanja u procesu netehničkog izviđanja i efikasnije djelovanje inspekcijskih organa.
U nastavku izlaganja, predstavnici oružanih snaga BiH pukovnik Miodrag Janjić, Načelnik Odsjeka za deminiranje i kapetan Goran Andrić- oficir za operacije u bataljonu za deminiranje OS BiH su prezentovali dostignuti nivo realizacije TI na MSP koja su u toku i istakli niz otežavajućih okolnosti sa kojima se susreću, prije svega zbog nepopunjenosti kapaciteta ali i tehničke podrške izvršenju postavljenih ciljeva. Janjić podržava inicijativu za unapređenje saradnje i koordinacije na svim nivoima i ističe kako je u primjeni propisa i procedura neophodno osigurati jedinstvene kriterije na svim lokacijama.
Posebno interesantno je bilo izlaganje Mustafe Kadribegovića, Pomoćnika direktora Federalne uprave civilne zaštite za deminiranje koji je, pored prezentacija rezultata i dostignutog nivoa realizacije projekata koji su u toku, iznio i više konstruktivnih prijedloga za povećanje efikasnosti i unapređenje saradnje i koordinacije. Kadribegović između ostalog vidi još uvijek puno prostora i mogućnosti za unapređenje kvaliteta projekata NTI, prije svaga kroz unapređenje saradnje sa lokalnim zajednicama a zatim i unapređenje plana operacija kroz racionalizaciju korištenja vlastitih kapaciteta. On takođe smatra da ciljeve i principe uvođenja novog koncepta PMD u BiH moraju na isti način razumjeti i tumačiti svi učesnici procesa deminiranja u BiH. U završnom komentaru, Kadribegović se ponovo založio da se deminerskim organizacijama ne ograničava upotreba akreditovanih kapaciteta u operacijama TI MSP nego da to bude isključiva odluka deminerske organizacije.
Ništa manje interesovanja nije izazvala ni prezentacija Dragana Kosa, pomoćnika direktora Republičke uprave Civilne zaštite Republike Srpske za deminiranje koji takođe smatra da još uvijek postoji puno prostora za povećanje efikasnosti deminerskih timova vladinih deminerskih organizacija i da je to zajednički zadatak kako kompanija tako i BHMAC-a. Pored prezentacije dostignutog nivoa realizacije, Kos se osvrnuo i na konkretne primjere koji su uticali na produktivnost i istakao primer uslova za početak uzorkovanja ali i neprilagođenost procedura za medicinsku podršku stvarnim uslovima terena.
U drugom dijelu radionice, učesnicima se pridružio i Direktor BHMAC-a Enis Horozović koji je istakao zadovoljstvo kvalitetom diskusija i prijedloga koje su prezentovali predstavnici vladinih deminerskih organizacija i rekao da je ovo samo prvi u nizu planiranih sastanaka koji imaju za cilj unapređenje saradnje i povećanje efikasnosti protivminskog djelovanja u BiH.
Direktor Horozović je posebno istakao značaj i posljedice vakuuma koji je nastao odlaskom određenih važnih deminerskih organizacija i donatora iz BiH ali i nastojanja da se kroz novi zakon o protivminskom djelovanju u BiH osiguraju dodatna finansijska sredstva.
U završnom dijelu radionice, šef odsjeka za upravljanje PMA u Sektoru za operacije BHMAC-a Tarik Šerak je predstavio plan PMD za 2026 godinu i istakao važnost racionalizacije planiranja i upotrebe kapaciteta, unapređenje saradnje i koordinacije ali i optimizam najavama koje se odnose na usvajanje novog zakona o PMD u BiH .
Aktivno učešće u gotovo svim temama imali su i predstavnici BHMAC Ureda Sarajevo i Kancelarije u Banjoj Luci koji su svako iz svog ugla izložili mogućnosti za unapređenje saradnje kroz zajedničke posjete lokacijama, jačanje kapaciteta za obuku, zajedničko planiranje i organizovanje tematskih radionica.
Kako povećati efikasnost a zadržati kvalitet i sigurnost krajnjih korisnika? Upravo ovim pitanjem, radionicu koja je održana 23.Marta 2026 godine sa vladinim deminerskim organizacijama otvorio je Branislav Krljaš uvodnom prezentacijom. Drugo važno pitanje koje je otvoreno u uvodnom izlaganju je: da li smo svi na pravi način shvatili suštinu i značaj uvođenja novog „Land Rellease“ koncepta čišćenja mina u BiH i da li smo na vrijeme shvatili poruke donatora.
Kroz niz egzaktnih podataka i pokazatelja, Krljaš smatra da u nekom prethodnom vremenu BHMAC nije pravilno shvatio poruke donatora niti se prilagodio međunarodnim zahtjevima upravljanja kvalitetom što je za posljedicu imalo odlazak značajnih deminerskih organizacija iz BiH i povlačenje ključnih donatora iz programa podrške deminiranju u BiH.
U novonastaloj situaciji sa neizvjesnim izvorima finansiranja, teret protivminskog djelovanja u BiH značajno će se prebaciti na Vladine deminerske organizacije što zahtjeva unapređenje saradnje i koordinacije čemu je između ostalog i posvećena današnja radionica, istakao je kroz uvodnu prezentaciju. Posebno interesantni prijedlozi su bili oni koji su se odnosili na povećanje efikasnosti i efektivnosti za koje nisu potrebna dodatna finansijska sredstva a koji se se uglavnom odnosili na relaksiranje postojeće stručne regulative, smanjenje adminitrativnih obaveza, poboljšanja u procesu netehničkog izviđanja i efikasnije djelovanje inspekcijskih organa.
U nastavku izlaganja, predstavnici oružanih snaga BiH pukovnik Miodrag Janjić, Načelnik Odsjeka za deminiranje i kapetan Goran Andrić- oficir za operacije u bataljonu za deminiranje OS BiH su prezentovali dostignuti nivo realizacije TI na MSP koja su u toku i istakli niz otežavajućih okolnosti sa kojima se susreću, prije svega zbog nepopunjenosti kapaciteta ali i tehničke podrške izvršenju postavljenih ciljeva. Janjić podržava inicijativu za unapređenje saradnje i koordinacije na svim nivoima i ističe kako je u primjeni propisa i procedura neophodno osigurati jedinstvene kriterije na svim lokacijama.
Posebno interesantno je bilo izlaganje Mustafe Kadribegovića, Pomoćnika direktora Federalne uprave civilne zaštite za deminiranje koji je, pored prezentacija rezultata i dostignutog nivoa realizacije projekata koji su u toku, iznio i više konstruktivnih prijedloga za povećanje efikasnosti i unapređenje saradnje i koordinacije. Kadribegović između ostalog vidi još uvijek puno prostora i mogućnosti za unapređenje kvaliteta projekata NTI, prije svaga kroz unapređenje saradnje sa lokalnim zajednicama a zatim i unapređenje plana operacija kroz racionalizaciju korištenja vlastitih kapaciteta. On takođe smatra da ciljeve i principe uvođenja novog koncepta PMD u BiH moraju na isti način razumjeti i tumačiti svi učesnici procesa deminiranja u BiH. U završnom komentaru, Kadribegović se ponovo založio da se deminerskim organizacijama ne ograničava upotreba akreditovanih kapaciteta u operacijama TI MSP nego da to bude isključiva odluka deminerske organizacije.
Ništa manje interesovanja nije izazvala ni prezentacija Dragana Kosa, pomoćnika direktora Republičke uprave Civilne zaštite Republike Srpske za deminiranje koji takođe smatra da još uvijek postoji puno prostora za povećanje efikasnosti deminerskih timova vladinih deminerskih organizacija i da je to zajednički zadatak kako kompanija tako i BHMAC-a. Pored prezentacije dostignutog nivoa realizacije, Kos se osvrnuo i na konkretne primjere koji su uticali na produktivnost i istakao primer uslova za početak uzorkovanja ali i neprilagođenost procedura za medicinsku podršku stvarnim uslovima terena.
U drugom dijelu radionice, učesnicima se pridružio i Direktor BHMAC-a Enis Horozović koji je istakao zadovoljstvo kvalitetom diskusija i prijedloga koje su prezentovali predstavnici vladinih deminerskih organizacija i rekao da je ovo samo prvi u nizu planiranih sastanaka koji imaju za cilj unapređenje saradnje i povećanje efikasnosti protivminskog djelovanja u BiH.
Direktor Horozović je posebno istakao značaj i posljedice vakuuma koji je nastao odlaskom određenih važnih deminerskih organizacija i donatora iz BiH ali i nastojanja da se kroz novi zakon o protivminskom djelovanju u BiH osiguraju dodatna finansijska sredstva.
U završnom dijelu radionice, šef odsjeka za upravljanje PMA u Sektoru za operacije BHMAC-a Tarik Šerak je predstavio plan PMD za 2026 godinu i istakao važnost racionalizacije planiranja i upotrebe kapaciteta, unapređenje saradnje i koordinacije ali i optimizam najavama koje se odnose na usvajanje novog zakona o PMD u BiH .
Aktivno učešće u gotovo svim temama imali su i predstavnici BHMAC Ureda Sarajevo i Kancelarije u Banjoj Luci koji su svako iz svog ugla izložili mogućnosti za unapređenje saradnje kroz zajedničke posjete lokacijama, jačanje kapaciteta za obuku, zajedničko planiranje i organizovanje tematskih radionica.
Partnerstvom i dijalogom ka ispunjenju obaveza iz člana 5 Konvencije o zabrani protiupješadijskih mina
22. Međunarodni simpozij „Mine Action 2026“ u Splitu
Vijesti
Komentari